Moyses Simantob

Crie o seu Próprio Radar de Tendências

Para quem gosta de listas de tendências vai se fartar com essa criada pela JWT intelligence. O relatório“100 things to watch in 2010″ (100 coisas para se ver em 2010) traz um apanhado de diversos assuntos, que devemos  ficar atentos neste ano:

Todas estas macrotendências, e outras mais, que nos cercam e às nossas organizações, nos fazem pensar e, algumas delas, mais que outras, pode ter um maior impacto (positivo ou negativo) sobre nossas vidas, dentro e fora das organizações. Podemos ser surpreendidos por outras mudanças que não estão entre as listadas no estudo da JWT.

O que é importante é que você se atente à elas e, se puder, crie um debate contínuo com suas equipes, para chegar, por consenso é sempre mais rico, sobre as mais importantes que poderão afetar os seus negócios.

Fonte: JWT Intelligence

Sample Lab, uma loja onde tudo é grátis

Comentado por Moysés Simantob

Inovação, como a da Sample Lab, em um novo modelo de negócio comercialmente bem sucedido traz pra mim sempre a mesma reação: por que não pensamos nisso antes ?! Se acreditarmos no poder da inovação pra mudar velhos conceitos, talvez, um dia, a gente não se surpreenda mais com a velocidade das mudanças… é imaginação pra inovar e excelência pra executar!! Show!!

Na Sample Lab, loja que nasceu em Harajuku, um bairro de Tóquio repleto de adolescentes, os clientes podem testar diversos produtos e ganhar até cinco itens grátis a cada visita – de tudo, desde velas, macarrão e creme para o rosto a um ocasional jogo de videogame no valor de U$50.

A loja de “amostras” onde tudo é grátis atrai 700 visitantes por dia. Como a Sample Lab pode deixar de cobrar por qualquer item em estoque?

A loja tem como público-alvo os Trysumers, expressão que resulta da combinação de Try (experimentar, em inglês) e consumers (consumidores), pessoas que, antes de comprar, desejam testar e experimentar o produto; se aproveitando do Tryvertising (Try + Advertising), a disseminação de informações sobre novos produtos por quem já os usou.

Ao contrário do que era de se esperar, a Sample Lab tem uma alta receita mensal, composta por:

1. Cobrança pela entrada. A entrada na loja só é permitida para “membros”, que pagam $13 em taxas de inscrição e anuidades. Com 47 mil membros, o Sample Lab está tão na moda que os adolescentes precisam fazer reserva com uma semana de antecedência.
2. Cobrança de uma taxa de “aluguel” de espaço na prateleira. Em virtude da popularidade da loja, as empresas dão ao Sample Lab produtos de graça e chegam a pagar U$ 2.000 para estocar um item durante duas semanas.
3. Cobrança pelo feedback. Ao oferecer produtos grátis, o Sample Lab transforma a maioria de seus membros em um grupo de foco. Os adolescentes preenchem levantamentos específicos a um produto no papel, online ou através do celular. As empresas pagam U$4.000 pelos dados.

Um modelo realmente inovador de modelo de negócios. Com o grande sucesso que obteve, a Sample Lab abriu uma rede de franquias disponível para diversos países ao redor do mundo.

Fonte: Grátis, o futuro dos preços

A matéria acima foi retirada do site: http://www.inovatividade.com

Curso de Design Thinking [Impressões + Experiências]

Depoimentos dos Participantes do Curso de Design Thinking, realizado em Dezembro/2009.