inovação

Brasileiro Inovador

quarta-feira, agosto 25th, 2010 | Sem categoria | Nenhum Comentário

“Fluid” é um novo conceito em displays OLEDs flexíveis da Philips, a proposta é que seja um novo modelo de smartphone, que já são compactos e agora serão flexíveis.

O projeto foi feito pelo designer brasileiro Dinard da Matav, com suas ideias de como serão os celulares do futuro.

Um telefone que parece uma pulseira, com sua composição de OLED a tela exibe o máximo em qualidade de imagem, além de ter diversas funções de smartphone também servirá como acessório de moda.

Ainda é um celular-conceito, o projeto não tem planos confirmados para sair do papel, mas já mostra uma potencial inovação.

Tags: design, inovação

Vou ministrar junto com o prof. Gustavo Borba o Workshop Design Thinking na Unisinos 2010. Tenho certeza que será novamente uma ótima experiência, em 2009 postei aqui no blog dois vídeos com depoimentos dos participantes falando sobre suas experiências e impressões.

O curso será realizado nos dias 10 e 11 de novembro na Unisinos, Porto Alegre.

Tags: Design Thinking, inovação

China tem projeto de trem que anda por cima de carros

quinta-feira, agosto 19th, 2010 | Sem categoria | Nenhum Comentário

Composição é mais barata que metrô e é projetada para ser instalada quatro metros acima da via de circulação

por Redação Galileu

Para conter o avanço do caos no trânsito sem arcar com os grandes investimentos necessários para a construção do metrô subterrâneo, uma empresa chinesa projetou um trem suspenso com espaço para que os carros passem por baixo. O projeto, batizado de “3D Express Coach” é da Huashi Future Parking Equipment, da cidade chinesa de Shenzhen.

O trem, movido a energia elétrica e solar, teria velocidade média de 40 km/h, podendo chegar a uma velocidade máxima de 60 km/h. Segundo o projeto, a composição terá 6 metros de largura e será suspensa a cerca de 4 metros de altura para que carros com até 2 metros de altura passem sob o trem. O “3D Express Coach” pode ser aprovado no fim de agosto e deve começar a ser construído ainda no final de 2010 em um distrito de Pequim, segundo o Gizmodo.

Editora Globo

A composição, que tem capacidade para 1.200 passageiros, custa cerca de 10% do valor de um metrô subterrâneo, segundo a empresa chinesa responsável pelo projeto. O trem, diz a empresa, poderia funcionar com trilhos colocados nas laterais de ruas e avenidas já existentes, sem necessidade de grandes escavações e desapropriações de terrenos.

No site da Galileu tem um vídeo de como funciona o trem. Assista!

Será que o projeto dará certo, sem aumentar os riscos de acidentes graves e envolvendo mais pessoas. Se der, é uma boa opção para outros países, como o Brasil, que precisa melhorar o transporte público.

Tags: criatividade, inovação

Palestra na FIBoPS

terça-feira, julho 27th, 2010 | Palestra na FIBoPS | Nenhum Comentário

Começou hoje, em São Paulo, a 3ª Fibops, uma feira pró-sustentabilidade, organizada pelo Instituto Mais.

Neste evento acontece o I Congresso Internacional de Boas Práticas Socioambientais, que conta com a participação de especialistas de diversos países, nas áreas: Arquitetura e Construção; Inovações Tecnológicas; Energia, Emissões e Economia; Transporte e Turismo; Agronegócios e Logística; Saneamento e Serviços Ambientais; Moda, Beleza/Saúde e Consumo; e TI Verde.

Apresentei de manhã uma palestra sobre “As OIS e as consequências de seu crescimento”, no Painel Inovações Tecnológicas - As mais avançadas soluções pró-sustentabilidade, que você pode conferir abaixo:

Tags: evento, inovação, Inovação Social, sustentabilidade

Uma Jornada pela Inovação

quarta-feira, julho 7th, 2010 | Uma Jornada pela Inovação | Nenhum Comentário

Lançamento do Fórum de Inovação FGV EAESP UFBA

Na semana passada, o livro acima foi lançado em Salvador, pelo professor e amigo Cláudio Cardoso. Com textos de muitos professores de lá e de cá, a sua leitura é prazerosa e está recheado de casos e experiências interessantes dos vários co-autores. Além de uma pequena contribuição de texto, fiz também a orelha do livro, que abaixo transcrevo, àqueles que se interessam sobre inovação e gostam da Bahia. E quem não gosta?!

por Moysés Simantob

O que a Bahia tem? Tem faróis e belas praias, tem a baiana do acarajé, tem as festas populares, tem patrimônio arquitetônico, tem uma multiculturalidade harmoniosa que alimenta uma das mais ricas indústrias criativas do mundo e tem muito mais.

Se isso tudo não bastasse, agora tem o FIBA - Fórum de Inovação da Bahia.

Acolhido na manjedoura da UFBA, o FIBA é um movimento, uma autêntica rede de entidades, que nasceu para criar mais um espaço de debates sobre o tema inovação, juntando-se às várias outras iniciativas de inovação que têm na Bahia.

O seu foco são as organizações inovadoras.

Se almejamos transformar o Brasil em uma “sociedade inovadora”, sua popularização traz inegáveis benefícios e uma mudança cultural se faz mais que necessária.

Dessa forma, o FIBA ousa se constituir num laboratório vivo para atrair e desenvolver ações inovadoras responsáveis para uma sociedade futura melhor. E como sustentabilidade e inovação são disciplinas indissociáveis será natural que a trajetória do FIBA passe por reflexões como esta “será que o que antecede a inovação não são novos princípios e novos valores?”.

Talvez mais adiante, os criadores do FIBA se refiram è ele cantarolando : “Eu nasci assim, eu cresci assim…”, e seu foco se amplie para as organizações inovadoras sustentáveis na busca de uma verdadeira sociedade inovadora sustentável.

Neste livro, diante deste quadro, o processo de inovação ganha complexidade, porque as idéias para inovação podem vir de diversas fontes, internas e externas à empresa, e entre elas destaca-se a universidade, que pela via da difusão do conhecimento, passa a incorporar a “função de desenvolvimento econômico, por meio de incubadoras, parques tecnológicos e centros de pesquisa cooperativa”.

É nesse berço que o FIBA se instala para, com o vigor de duas instituições brasileiras de “peso”, UFBA e FGV , possibilitar que suas pesquisas forneçam novos aceleradores de geração de riqueza e aumento de competitividade local.

Como ninguém constrói nada sozinho, nesta obra você descobrirá o poder da “Rede de Redes”, formadas por muitas redes de conhecimento e, agora, interligadas, por três Fóruns de Inovação, o de São Paulo , o de Porto Alegre e o da Bahia.

Parece que é assim que se forma uma verdadeira comunidade de interesse, de uma união que ninguém espera: paulistas, gaúchos e baianos trabalhando juntos.

Esta publicação é a primeira contribuição do Fórum de Inovação Bahia (FIBA) na ampliação do debate sobre os desafios das organizações inovadoras, e traz consigo o desejo de inspirar novas publicações sobre o tema na região nordeste do país, bem como, a adesão de novas instituições de pesquisa aos Fóruns de Inovação, ampliando a sua atuação no Brasil.

Tags: inovação, OIS, rede

A Inovação é importante?!

terça-feira, junho 29th, 2010 | A Inovação é importante?! | Nenhum Comentário

Para o SEBRAE e CNI é

Projetos de inovação terão aportes de R$ 100 milhões

O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), a Confederação Nacional da Indústria (CNI) e o Ministério de Ciência e Tecnologia (MCT) anunciaram ontem um programa que prevê aportes superiores a R$ 100 milhões no fomento a projetos de inovação de empresas brasileiras.

Os recursos serão dirigidos a 20 núcleos instalados em federações industriais, no sentido de atrair, preparar e apoiar os gestores no desenvolvimento de projetos inovadores. A expectativa é que a iniciativa resulte na criação de aproximadamente 2,4 mil projetos no curto prazo.

Em convênio, Sebrae e CNI já se comprometeram a aplicar R$ 48 milhões para lançar ações para induzir empresários a investir em inovação, assim como prestar consultoria no desenvolvimento dos projetos. Em complemento, o ministério destinará entre R$ 50 milhões e R$ 60 milhões em recursos voltados ao apoio para a gestão dos projetos de inovação.

Esse aporte virá do Fundo Nacional do Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT), por meio de um edital com lançamento previsto para a próxima semana. “A ideia é que as empresas possam elaborar um plano de inovação robusto”, disse Luiz Antonio Elias, secretário-executivo do ministério.

Por sua vez, Carlos Alberto Santos, diretor-técnico do Sebrae, apontou que o programa ajudará a desmistificar o significado da inovação, tido como algo muito sofisticado pelas empresas. “No fim, serão alguns bilhões de reais gerados a partir dessa iniciativa”, afirmou.

Segundo o presidente da CNI, Robson Braga Andrade, as empresas brasileiras não podem mais considerar o BNDES como único canal de financiamento, dentro de uma meta do país de crescer mais de 5% nos próximos anos. Ele afirmou que o Brasil precisará de R$ 600 bilhões em créditos para investimentos com essa taxa de crescimento prevista.

Matéria do Valor Econômico - Eduardo Laguna, de São Paulo 29/06/2010

Tags: cni, inovação, sebrae

Fan it

sexta-feira, maio 28th, 2010 | Fan it | Nenhum Comentário

O canal de televisão americano NBC achou uma forma inovadora e divertida de marcar presença nas redes sociais, o Fan it, que ajuda a aumentar a fidelidade dos telespectadores.

Usando o Facebook, twitter, foursquare e Myspace, os usuários que promoverem, interagirem e debaterem sobre os programa de TV da emissora ganharão pontos que podem ser trocados por produtos da NBC, previews de shows, produtos virtuais, emblemas e entrada para eventos esportivos, incentivando assim que eles assistam a NBC.com.

“Fan It could possibly serve as a precursor for redefining metrics around television viewing audiences. The television ratings system has remained relevantly unchanged since 1950. One company, Nielsen Media.

Research, has always been responsible for audience measurement and those measurements play a significant role in determining network advertising rates. Data from social networks could become an important new element in measuring audience engagement.

If done right, NBC’s initiative could move the industry towards officially recognizing the significance of social media.” Mashable

Tags: criatividade, inovação, redes sociais

Skol lança latas falantes!

quinta-feira, maio 27th, 2010 | Skol lança latas falantes! | 1 Comentário

Época de copa do mundo é o momento em que aparecem ótimas promoções e propagandas, nesse contexto a Skol lançou uma nova promoção inovadora para a copa do mundo.

Entre as latas convencionais da bebida, foram espalhadas latas especiais, que ao serem abertas começam a entoar os hinos da torcida brasileira, elas contém um dispositivo fotossensível que é ligado quando é aberta, sendo que tem o mesmo tamanho e peso que as latas normais.

Essa foi, até agora, uma das idéias mais inovadoras para apoiar o Brasil no mundial.

Tags: copa do mundo, inovação

Por dentro da IDEO

quarta-feira, abril 7th, 2010 | Por dentro da IDEO | 1 Comentário

Grande influência da cultura de inovação da Apple, com convivência entre laboratório e escritório, funcionários de idades variadas trabalhando em um ambiente de ‘fertilização cruzada’

Quem mais seria ?

IDEO !!

Tags: cultura, IDEO, inovação

Uma Nova Proposta de Valor é o Desafio da Empresa Inovadora Sustentável

quarta-feira, setembro 9th, 2009 | Uma Nova Proposta de Valor é o Desafio da Empresa Inova | Nenhum Comentário

A velocidade das mudanças climáticas, sociais e tecnológicas tem sido tão vertiginosa que está tornando obsoletas as organizações que não se adequam às novas necessidades. Essa realidade força os administradores a aprender mais rápido, o que exige métodos que permitam representar e avaliar a complexidade cada vez maior do ambiente que os cerca.

Como disse o futurista Peter Schwartz, “os indivíduos e as organizações têm pouco controle sobre as forças ambientais que causam mudanças nas sociedades e nas organizações. Porém, os estrategistas podem descrever uma situação estratégica usando seu conhecimento sobre a natureza e a estrutura do negócio, bem como usando seu conhecimento das metas de longo prazo da empresa e do ambiente no qual ela está imersa”.

Nesse contexto, sobra pouco espaço para organizações departamentalizadas, desenhadas como se fossem máquinas, com processos rigidamente mecânicos e que funcionavam bem para um momento, um mercado e uma expectativa da sociedade que não existem mais.

Conectividade entre ambientes

Atualmente, os negócios exigem a construção de cenários que incluem muito mais conectividade entre o ambiente global (economia, tecnologia, cultura), ambiente de mercado

(consumidores, competidores, fornecedores) e ambiente da empresa (produção, distribuição e comunicação). Somente quem

dominar esses três ambientes entenderá porque, para 87% dos executivos de 133 empresas em 29 países, as mudanças climáticas representam o maior desafio para os negócios nos próximos cinco anos. Ou ainda, como, de 10 mil consumidores ouvidos em 22 países, cerca de 95% alegam disposição para pagar mais por um produto verde, comprovadamente sustentável, mas apenas 12% havia feito isso nos últimos 12 meses anteriores, por falta de oferta de produtos sustentáveis.

Ler esses cenários é fundamental, mas o que cria as condições para uma organização inovadora sustentável é entender a linguagem do novo consumidor. Segundo Jeffrey Immelt, CEO da GE, “quando a sociedade muda de opinião, é melhor estar na vanguarda que na retaguarda”. A criação do valor sustentável, como defende o professor da Universidade Cornell Stuart Hart – especialista em estratégias empresarias para as populações de baixa renda e autor de Capitalismo na Encruzilhada -, segue um modelo onde o planejamento se baseia em considerar sempre cenários presente e futuro nos aspectos interno e externo à empresa.

Questionamentos de resultados

Na prática, significa, por exemplo, tratar a prevenção da poluição com as seguinte perguntas: Onde se localizam os desperdícios e emissões da organização? Podemos baixar custos e riscos através da eliminação de desperdícios? Vencer esses desafios é caminhar para o uso de tecnologias limpas. No plano externo, o questionamento deve levar em conta questões como as implicações para o desenvolvimento de produtos se for assumida a responsabilidade pelo ciclo total de vida dos produtos ou se é possível reforçar a legitimidade e a reputação da organização através do engajamento de mais stakeholders (ou novos grupos de fornecedores, consumidores etc.).

O resultado de um processo como esse é minimizar o processo de resíduos e melhorar a produtividade dos recursos, desenvolvendo novas competências, que levam a saltos inovadores e à descoberta de necessidades não satisfeitas, que podem ser oferecidas pela organização. Por outro lado, se consegue um menor impacto no ciclo de vida do produto e eleva-se a transparência da organização.

Esse caminho não é fácil e óbvio, mas já há iniciativas em todos os setores e tamanhos de empresas. Mesmo que os resultados não apareçam de repente e em todas as áreas simultaneamente, as metas precisam ser encaradas em conjunto e com planejamento de longo prazo.

Maura Campanili e Moysés Simantob

Tags: conscientização, consumo, inovação, sustentabilidade

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Moyses Simantob