Moyses Simantob

Mangai um Show de Empreendedorismo

segunda-feira, agosto 31st, 2009 | Mangai um Show de Empreendedorismo | Nenhum Comentário

Mangai é um restaurante com três unidades na capital paraibana, em Natal e em Brasília.

O espaço é um grande salão que reproduz uma casa típica do interior nordestino, com móveis de madeira rústica, cachos de banana pendurados na parede e com todos os seus funcionários vestidos de Maria Bonita e Lampião.

Seu diferencial não está somente na decoração, mas também no atendimento, os garçons são sempre simpáticos, eficientes e espontâneos, como todos os paraibanos. Para chamá-los levante o chocalho.

O Mangai tornou-se ponto obrigatório para os turistas. Pela diferenciação do atendimento, variedade dos pratos de comidas típicas.

E o que tudo isso tem haver com inovação?

Inovador no modelo de negócio, criativo, dinâmico, experiencial, fazendo seus clientes se sentirem bem.

Sua variedade culinária nos leva a uma experiência gastronômica.

Uma operação Just in time (tudo que se produz se consome no dia, sem sobra) e quando a bandeja com os alimentos que fica mergulha na água, que eles chamam de Titanic, termina alguém grita para a cozinha o pedido da comida e sua quantidade equivalente ao número de pessoas que ainda estão na fila, ou seja, uma produção por demanda.

ISSO É QUE É INOVAÇÃO DE RAIZ NA CULTURA BRASILEIRA!

Tags: cultura, empreendedorismo, inovação

Visa Innovation Day

quinta-feira, agosto 27th, 2009 | Visa Innovation Day | Nenhum Comentário

No dia 25 de agosto em São Paulo, ocorreu o o VISA Innovation Day com a finalidade de apresentar soluções inovadoras relacionadas a produtos, canais e segurança da informação na indústria financeira.

Prof. Moysés abordou o tema: “INOVAÇÃO EM AÇÃO: guiando a inovação dentro das organizações”, onde enfatizou a importância da organização inovadora atuar dentro de um hub de inovação, criando e explorando oportunidades nas redes sociais que mais crescem na web.

Sua palestra trouxe casos recentes e exclusivos para o público de executivos brasileiros e latino americanos. Enfatizou a necessidade de um planejamento dirigido por cenários, um processo que envolve um conjunto de técnicas, que permitem aos gestores, testar a sensibilidade de seus planos a luz dos eventos externos e das ações internas, apresentando os futuros possíveis e os riscos associados à eles.

Leia mais sobre o evento nestes sites: Info Money, Computer World, eComm

Tags: estratégias, evento, inovação, tecnologia

Metodologia da Organização Inovadora da FGV Permitiu a Premiação das 25 Empresas mais Inovadoras do Brasil

quarta-feira, julho 8th, 2009 | METODOLOGIA DA ORGANIZAÇÃO INOVADORA DA FGV PERMITIU A | Nenhum Comentário

por Moysés Simantob

O prêmio reconhece iniciativas de estímulo à inovação, a construção do meio inovador interno no ambiente de trabalho, a proposição de novos modelos de negócios e a instalação de processos sistemáticos de inovação entre outros aspectos.

CONHEÇA TODOS OS DETALHES NOS LINKS ABAIXO.

INOVAÇÃO / EMPRESAS - 08/07/2009

Levantamento de Época NEGÓCIOS revela as 25 empresas mais inovadoras do Brasil

Tags: Época Negócios, inovação, prêmio

Encontro de Inovação Brasil e Suécia

quarta-feira, junho 24th, 2009 | Encontro de Inovação Brasil e Suécia | Nenhum Comentário

Dia 2 de Junho ocorreu o “Encontro de Inovação Brasil-Suécia” reunindo governantes e empresários de ambos os países.

No período da manhã, Prof. Moysés Simantob apresentou um painel sobre “A Experiência do Fórum de Inovação no Brasil.”

Coordenador do Fórum de Inovação da Fundação Getúlio Vargas (FGV), Simantob afirmou que já está na hora de substituir o mito da criatividade do povo brasileiro por um “processo contínuo de transformar idéias em negócios”. “Se a inovação não estiver no DNA de uma empresa, o que ela poderá produzir [de inovador] em três, quatro, seis meses? Muita confusão” considerou.

O pesquisador fala em “corresponsabilidade no processo de tomada de decisão” como a postura adequada a empresas empreendedoras. Este processo de inovação como polissemia, ou seja uma palavra com diferentes significados e que precisa ser contextualizada. Segundo ele, envolve todos os funcionários de uma organização em um ambiente de contínua criação, seja de processos produtivos, produtos e ferramentas de gestão.

“Para ser inovadora, uma empresa precisa ter visão de longo prazo. Se ela determinar a métrica financeira como método para avaliar investimentos, não vai conseguir retorno. Para ter uma sistemática inovadora é preciso saber articular visão, habilidade, recursos e plano de ação, para gerar mudanças contínuas”, indicou Simantob.

Fonte: Agência Indusnet Fiesp, por Nivaldo Souza

Tags: inovação

Prêmio para Inovação na Escola

terça-feira, junho 2nd, 2009 | Prêmio para Inovação na Escola | Nenhum Comentário

por Milena Mogi

Neste ano ocorre a 4ª edição do projeto Prêmio Microsoft Educadores Inovadores. Estão abertas as inscrições para projetos educacionais desenvolvidos por professores e gestores de educação do ensino público municipal ou estadual, ONG’s, fundações e escolas técnicas.

As categorias são: Inovação em Comunidade, Inovação em Colaboração, Inovação em Conteúdo, Educador Inovador - Escolas Técnicas.

Os educadores terão a oportunidade de divulgar seus projetos. Aqueles que apresentarem as melhores propostas serão premiados com um notebook, contendo o sistema operacional da Microsoft Windows Vista e o pacote de aplicativos Office 2007.

Para mais informações: http://www.educadoresinovadores.com.br/

Tags: colaboração, inovação

Reciclando Ideias

terça-feira, junho 2nd, 2009 | Reciclando Ideias | Nenhum Comentário

Enviado por Moysés Simantob

Imagem da inovação como repentina e individual contrasta com a evolução dos saberes, que é gradual e coletiva.

PETER BURKE
 (historiador inglês, autor de “O Que é História Cultural?” (Ed. Zahar))

Abaixo está um breve resumo de uma matéria publicada pela Folha de S.Paulo no dia 24 de Maio

Muitas pessoas no mundo hoje, especialmente nos domínios dos negócios e da ciência, se dedicam à inovação. Pensam, lecionam e escrevem sobre as maneiras pelas quais se pode estimular, medir e gerir a inovação.

Como e por que a inovação acontece, perguntam.
Por que existem lugares e momentos históricos que parecem mais favoráveis do que outros à inovação?

Mas o que exatamente é inovação? Suspeito que a visão da era do romantismo sobre a inovação continue a prevalecer ainda hoje.

De acordo com ela, a inovação é trabalho de um gênio solitário, no entanto existe uma visão alternativa sobre a inovação, da qual eu por acaso compartilho.

De acordo com essa segunda visão, a inovação é gradual em lugar de súbita e coletiva em vez de individual.

Por isso, em lugar da metáfora da “onda cerebral”, talvez fosse mais esclarecedor usar como metáfora a reciclagem, o reaproveitamento ou o uso improvisado de materiais.

  A reciclagem intelectual é tão importante para a inovação quanto a reciclagem de objetos materiais é para nossa sobrevivência no planeta.

Tradução de Paulo Migliacci.

Tags: colaboração, ideia, inovação

Flash Mobs: Marketing Inovador

segunda-feira, junho 1st, 2009 | Flash Mobs: Marketing Inovador | Nenhum Comentário

por Milena Mogi

Dia 30 de abril na Trafalgar Square, centro de Londres, milhares de pessoas se aglomeraram para participar de um karaokê em massa.

O evento foi organizado por uma empresa de telecomunicações, com a intenção de filmar um comercial. Flash Mobs é o nome dado a essas convocações feitas pela internet para realizar performances artísticas.

Segundo a empresa T-Mobile o evento reuniu mais de 13 mil pessoas com 2 mil microfones espalhados na multidão.

‘Hey Jude’, dos Beatles, e ‘Baby One More Time’, de Britney Spears, foram algumas das músicas cantadas pela multidão.

Tags: inovação, marketing

A Geografia Influencia na Inovação

sexta-feira, maio 29th, 2009 | A Geografia Influência na Inovação | Nenhum Comentário

por Milena Mogi

O Brasil está em sétimo lugar no ranking das empresas que pretendem investir em inovação, segundo os dados da EIU. Entretanto, nos levantamentos da ITFI (The Information Technology & Innovation Foundation), o país tem a antepenúltima colocação entre os países que mais inovam.

Segundo uma análise realizada pela EIU (Economist Intelligent Unit), o local em que uma empresa está situada tem ligação direta com a capacidade de inovação dos seus funcionários.

A pesquisa foi realizada com 200 altos executivos de vários países, conforme as fontes da Revista Época

Negócios, confira abaixo algumas das opiniões destes executivos:

· Equipe – as empresas quando vão escolher para onde ir levam em consideração o acesso a bons profissionais.

· Clientes - 45% dos entrevistados pela EIU, disseram que as inovações de maior sucesso são geradas com base em conversas com clientes. Outros 32% disseram que as ideias surgem do contato com os parceiros de negócios.

· Confiança – Segundo 59% dos executivos entrevistados, Brainstorming ainda é a técnica mais popular para gerar ideias inovadoras, o contato face a face fica com 53%.

· Ambiente – Onde que as pessoas inovam sem medo, diminui a resistência a inovação. Um bom exemplo disto é o Vale do Silício, pois é um local extremamente inovador, as pessoas encorajem-se ao risco.

Tags: ambiente, confiança, equipe, inovação

Palestra do Forum de Inovação

quarta-feira, maio 13th, 2009 | Palestra do Forum de Inovação | 1 Comentário

Palestra do Fórum de Inovação da FGV-EAESP

Tags: FGV, forum de inovação, inovação

Precisamos Mais do Jeito de Gente Simples

segunda-feira, maio 11th, 2009 | Precisamos Mais do Jeito de Gente Simples | Nenhum Comentário

por Moysés Simantob

Gente simples sabe das coisas porque anda na terra batida com o pé descalço. Sabe o valor da terra. Pisa descalça porque sabe onde pisa. Pisa na terra-mãe que lhe dá o fruto, o sustento e a própria vida. Essa gente sabe sonhar. Sonha simples. Sonha o sonho possível, que atende as suas necessidades básicas. Essa gente não quer mudar o mundo, quer mudar a si mesma, para na terra e da terra viver melhor. Gente simples está em todos os lugares e em muito maior número que a outra gente. Gente simples inova todos os dias. Não porque receba memorandos ou porque alguém diz que é preciso inovar; inova para sobreviver. Improvisa, faz arremedos, ajeita para ver o que funciona, como funciona e se atende as suas necessidades diárias. Esta é a solução que gente simples busca. Não faz business plan, o que mais tarde não levará a lugar algum.

Gente simples não precisa aparecer; usa calça rasgada, os óculos amarrados com durex, e o sapato com a sola furada. E em dia de festa, veste-se feito galã. Sua força está na palavra e na atitude honesta e criadora de riqueza de autossustento. Essa gente não tem conta de investimento e, assim, não se preocupa com crises financeiras.  Já a conhece há anos, porque aprendeu a viver com menos. Gente simples cria coisas novas todos os dias, mas não tem patentes em seu nome. E nem escreve papers de seus achados para somar pontos em seu curriculum. Apenas conta histórias. Gente simples é marcada pelo desejo de produzir uma vida melhor para si e para os seus. Não seriam estas pessoas, então, os reais defensores do bem público?  Não seriam elas que deveriam nos representar no senado e na câmara dos deputados? Gente simples tem vergonha na cara. Pede desculpas quando erra e aprende com o erro cometido, evitando cometê-lo de novo. Gente simples se esforça para não se parecer com essa outra gente que não tem mais sonhos, sonhos que eram apenas de ordem material. Gente simples tem esperança no Brasil, porque são o Brasil. Gente simples, canta, dança e rola na areia da praia. A outra gente é tensa, tem medo até da sombra, porque tem uma dívida impagável; deve a própria alma.  

Gente simples sabe das coisas, porque suas histórias passam de pai para filho.

E, assim, vão construindo a narrativa de uma vida que a gente não quer e não pode esquecer, bem diferente das histórias que a outra gente estampa, a cada dia, de forma repugnante, nas manchetes dos jornais. 

Tags: crise, gente, inovação