Moyses Simantob

Brasil nem X, nem Y - Geração XY

quinta-feira, agosto 13th, 2009 | Brasil nem X nem Y - Geração XY | Nenhum Comentário

Em nosso País é possível criar o seu próprio modelo, chamado pela especialista de Geração XY. Leia mais sobre o assunto.
A chegada da geração Y ao mundo corporativo americano já suscitou centenas de análises no Brasil sobre os melhores métodos para atrair e reter os talentos dessa safra. Não abriu, contudo, espaço para uma questão essencial e anterior: temos no País realmente contingente significativo de profissionais da geração Y, da mesma maneira característica que há nos EUA? A resposta é não.
Jovens entre 20 e 30 anos com grande potencial de liderança, os Y são ambiciosos, buscam dedicar-se a projetos que representem suas causas, reconhecimento e evolução rápida na carreira. Ao mesmo tempo, não lidam bem com restrições e se pautam pelo imediatismo: sem resultados palpáveis para seus projetos, tendem a dispersar.

As características têm fundamento na própria formação dos indivíduos Y. Eles contam com um perfil diferenciado frente à média: têm fluência em diversos idiomas, foram educados para desenvolver espírito empreendedor, contam com boa formação escolar e contabilizam períodos de vivência no exterior. São muitos. Nos EUA e em algumas regiões do Brasil.

Sua abrangência no País, porém, é menor do que a série de avaliações sobre a geração Y permite supor. Basta olharmos para as diversas regiões do Brasil que, mergulhadas recentemente num cenário de estabilidade e desenvolvimento, começaram a produzir agora os primeiros representantes de uma geração anterior, a X.

Marcada por profissionais extremamente pragmáticos, a safra dos X reúne executivos cujas ações são orientadas pelo senso de oportunidade. São ágeis no aprendizado e bons empregados, daquele tipo que, em alguns segmentos, merecem o chamamento de “pé de bois”. Não é à toa. Eles têm como foco construir uma carreira sólida - muitas vezes, o que acontecerá numa só empresa que lhes dará diversas oportunidades - por meio da qual possam ascender socialmente e conquistar bens e posição econômica que seus pais nunca atingiram.

Para isso, dedicam-se ao trabalho e ao crescimento econômico, acumulam riquezas, planejam suas previdências – em grande parte por temer que seu futuro fique à mercê de incertezas econômicas que abalaram a vida daqueles que foram seus exemplos.

Foi em meio à dedicação ao trabalho e ao crescimento econômico dos profissionais da geração X que nasceram os jovens que hoje formam a safra dos Y. Eles são, em muitos casos, os filhos que assistiram aos pais trabalharem demais, sofrer com estresse, dedicar pouco tempo a temas não-corporativos e acumular riquezas para financiar a estabilidade e a elevada qualidade de educação dos herdeiros.

Em resumo, é possível dizer que boa parte da relação dos X com trabalho e dinheiro é o que molda hoje a postura dos Y frente à carreira, assim como o desejo deles por algo atrelado a valores, crenças e mais qualidade de vida.

O que observamos cada vez mais em nossos jovens talentos é que eles se apropriam do que realmente faz sentido para sua trajetória profissional. Se antes os modelos, adequados ou inadequados, e os modismos, adaptados ou não adaptados, ditavam o comportamento de muitos destes jovens, hoje eles olham para seus interesses e características e, cada vez mais cedo, buscam alinhar suas expectativas pessoas às profissionais. Isso é um sinal de maturidade, uma vez que, muitos profissionais só se dão conta que podem fazer escolhas em uma fase bem posterior de vida e carreira.

Há muitos e muitos casos de homens e mulheres no Brasil que, parte da geração X, criaram empreendimentos únicos ou apoiaram suas empresas, como executivos, a trilhar o caminho do crescimento. É um erro, porém, considerar que agora a principal fonte de novos executivos para a estrutura corporativa brasileira serão seus filhos, os jovens e tecnológicos Y. Eles ainda são poucos quando se consideram toda a população e o potencial brasileiro.

É aí que reside a sabedoria de algumas empresas que, de nacionais transformaram-se em globais: ao perceber que, como um País recém inserido no quadro de maior desenvolvimento, o Brasil é uma fonte maior de profissionais da geração X, elas pautaram seu crescimento em estratégias que gerem oportunidades para estes profissionais.

São companhias que oferecem aos seus funcionários desafios locais e internacionais, sabendo o que é mais importante a este publico e sem renegar os jovens Y com o qual eventualmente contam. Enfim, são as empresas que estão formatando um modelo de gestão baseado na população brasileira e em suas características específicas. É a sabedoria de saber que o País não replica o modelo das gerações americano, mas pode criar o seu próprio. Sem X ou Y. Somos X e Y.

Por Fátima Rosseto (Leadership Development Director da DBM Brasil, consultoria especializada em gestão do capital humano em momentos de transição)
HSM Online

Tags: geração, internet, organização

Microsoft está de Olho no Brasil

terça-feira, agosto 11th, 2009 | Microsoft está de Olho no Brasil | Nenhum Comentário

O novo site de busca da Microsoft, o Bing, foi lançado dia 1º de maio deste ano. O buscador traz algumas novidades que não serão notadas na versão brasileira, que, por sua vez, mais parece uma versão melhorada do Live Search, antiga ferramenta de busca da empresa.

Entretanto, a Microsoft está de olho no Brasil com buscador Bing.

“O Brasil é prioritário para a Microsoft e, por isso, acredito que estamos perto do lançamento do buscador por aqui”, diz Carolina Aranha, gerente geral da divisão on-line da Microsoft no país.

Os diferenciais do Bing em relação ao Google são apenas 3: Programas de viagens, Restaurantes e Compras.

Para quem não conhece, vale a pena dar uma conferida, nestas inovações.

Tags: internet, tecnologia

Brasileiros Gastam + Tempo com a Web

quinta-feira, maio 14th, 2009 | Brasileiros Gastam + Tempo com a Web | Nenhum Comentário

por Milena Mogi

Estudo realizado pela Deloitte, “O futuro da mídia”, mostra que o brasileiro passa 32,5 horas semanais conectado na web, contra 9,8 horas em frente à TV.

Há muito tempo a TV vem perdendo espaço para internet, principalmente a TV aberta pela falta de qualidade e diversidade na programação. Não podemos mais dizer que existe um horário nobre, onde se obtinha o maior índice de audiência, em virtude disto, muitas emissoras estão correndo atrás do prejuízo, um exemplo é a Rede Globo, que apresentou a programação de 2009 com programas cada vez mais “multimídia”, para que sejam vistos na internet e também nos celulares.

Segundo Manoel Martins, diretor-geral de entretenimento da Globo, a estratégia é “aguçar no usuário de internet a vontade de voltar a assistir televisão”. Mas a principal aposta das mídias está no celular, onde se espera que 50 milhões de usuários assistam TV aberta por ele.

Já o consumo de Internet ultrapassará a televisão tradicional em Junho de 2010, esta é a principal conclusão de um estudo realizado pela Microsoft, no mercado europeu, que analisa o comportamento das pessoas online e debate as tendências do futuro.

Tags: celular, internet, mídia, tv